Team- building spil er det vigtigste element i de fleste team-building -projekter. Afspilning af en enkelt team-building spil som en del af et møde eller arbejde hændelse kan hjælpe en gruppe smelter sammen bedre og tænke mere kreativt. Når ledet af en kvalificeret formidler, team-building spil tilbyder en kraftfuld mulighed for medlemmer af gruppen til at reflektere over gruppedynamik og relationer, og at forbedre effektiviteten.
Typer af team-building spil omfatter isbrydere , som hjælper fremmede eller bekendte kommer til at kende hinanden bedre på en overflade niveau ; trust aktiviteter, der hjælper gruppens medlemmer opbygge og praksis tillid til andre medlemmer af gruppen ; og problemløsning initiativer. Initiative spil er centrale for en team-building projekt, fordi de kræver en gruppe til at arbejde sammen om at løse et problem. Disse spil har som regel ingen vindere eller tabere , selvom nogle gange de beder gruppen til at konkurrere mod sig selv ved at forbedre sin egen præstation . Et eksempel på en simpel problemløsning initiativ er menneskelige Knot . At spille, koncernen står i en cirkel. Hver person lægger sin højre hånd ind i midten af cirklen og griber en andens hånd. Han gør det samme med sin venstre hånd . Gruppen skal derefter " Untangle " sig selv uden at give slip på alle hænder . Til sidst gruppen skal igen stå i en cirkel, denne gang med hænderne knyttet .
Team- building arrangementer
Selv om en enkelt team-building spil kan være værdifulde for en gruppe , team- building arrangementer , der varer mindst en hel dag er endnu mere nyttige i at udvikle teamwork. Begivenheder , der holder i flere dage tilbyder muligheder for en gruppe til at forbinde og obligationsmarkederne i en række forskellige indstillinger ved at spise sammen og hygge , samt gør team- building aktiviteter . Et team -building begivenhed kan også være et vigtigt projekt for udvikling af et team , fordi det giver mulighed for facilitator til at give mange forskellige team-building udfordringer , der hjælper gruppen vokse i løbet af begivenheden.
En god facilitator justerer de aktiviteter og diskussioner til at opfylde de specifikke behov i gruppen , og sørg for , at forskellige mennesker oplever både ledende og følgende , og som omhandler forskellige gruppedynamik gennem aktiviteter . For eksempel, hvis et medlem af gruppen ofte tager ansvaret i løbet af en problemløsende initiativ , kunne facilitatoren ændre reglerne for et initiativ , der gør , at personen i stand til at tale under et spil. Dette kræver, at lederen til at træde tilbage , hvilket skaber et vakuum, der tillader andre medlemmer af gruppen til at træde frem .
Teambuilding Psykologiske Aktiviteter
stærke team-building projekt skal omfatte flere aktiviteter end spil. En anden vigtig del af teambuilding er aktiviteter, som giver medlemmerne at komme til at kende hinanden og sig selv på et dybere plan . Et eksempel er personlighedstests såsom Myers -Briggs personlighedstest , hvilket giver testpersonen et overblik over personlighedstræk , der beskriver hende. Efter at have taget testen, kan medlemmer af holdet diskutere de træk, der er særligt sandt for den enkelte. De kan også lære om måder at arbejde bedst med mennesker af forskellige personlighedstyper . For eksempel , ifølge PersonalityDesk.com , en ESTJ personlighedstype fungerer bedst i et struktureret arbejdsmiljø med klare forventninger , mens en ENFP personlighed ønsker et afslappet miljø med plads til kreativitet . Som hvert teammedlem kommer til at forstå, hvordan hendes kolleger teammedlemmer fungerer bedst , kan hun give teammedlemmer med bedre støtte , så de alle kan fungere mest effektivt.
Teambuilding refleksionsaktiviteter
Hvert team-building projekt skal omfatte refleksion og debriefing . Spille spil og laver aktiviteter gør lidt for at opbygge teamwork medmindre medlemmer af gruppen tager tid til at tænke over, hvad de har lært om sig selv og om holdet . Debriefing aktiviteter kan være enkel og kort , eller lang og dybtgående . Et eksempel på en simpel debriefing øvelse er Værdier Afklaring . I denne aktivitet facilitatoren gør en erklæring om værdierne i den gruppe, relateret til en aktivitet gruppen har for nylig afsluttet . For eksempel, efter efterbehandling en problemløsende initiativ kan facilitator sige , "Som vi spillede Menneskelige Knot , alle i gruppen havde en chance for at blive hørt. " Alle medlemmer af gruppen og derefter arrangere sig langs et kontinuum fra Meget enig til Meget uenig . Gruppen diskuterer derefter hvorfor forskellige mennesker satte sig hvor de gjorde, og hvordan gruppen bedre kan udtrykke, at værdien i den næste aktivitet .
Hoteltilbud